« 期待やな。「Proはテキスト、コード、画像を処理できるマルチモーダルだ。Flashは以前のバージョンより処理速度が向上し、リアルタイム性が求められるアプリにも適している」。
2024-09
« Genspark Autopilot Agent、ちょっとヤバい精度やぞ。「ビジネスでのファクトチェック、情報収集や分析、学術研究、個人での調査など幅広い場面での活用が期待できます」。
« Excelと生成AIの相性の良さよ。「Excel教育するときは、ChatGPTも一緒に教えてあげると成長速度が上がりそう」。
« どんな時代でも牽引者は必要。「OpenAIは以前から超知能が10年以内に実現すると信じているとしている。今回の個人ブログの目的は、超知能の時代のビジョンを披露することのようだ」。
« まぁね。「頻繁にXを使いたくなる方向性にアルゴリズムを調整することが、X社の利益でもあり、マスク氏個人としての方向性でもあります」。
« ちょうど検討していたので。「すべてのモニターにサイズと解像度、というより画素密度の概念を導入し実際の環境に近いマウス操作が行えるようになるソフトウェア」。
« 知らざるを知らずと為す是知るなり。AIでも知らないものは知らないでOK。「本当これだよね。分からんなら分からんでいいのよ。分からんものは仕方ない。」。
« ここでこうくるのか…！「実際あったからなぁ、探していますの情報提供でDVやらの加害者に見つかってしまった事例」。
« みんな大好き横井軍平先生やぞ。「枯れた技術はその技術が十分に普及してノウハウもメリット・デメリットも不具合も出きってコストも落ち着いたといった意味の言葉」。
« 素晴らしい。「まさに『こんなこともあろうかと』である。事故の原因は気になるところだが、偏執的なフェイルセーフにも感心する」。
« 胡椒ガリガリかけたい。「にんにくが効いた塩味の焼きそばに、殻付きのエビのうま味と香ばしさ、焼き付けたこしょうの風味が最高！お酒とも相性抜群です」。
« すごいことよ。「数年前まで日本は南米やヨーロッパの選手を帰化させて、代表やJ1リーグの主力にしていた。大きく進歩した」。
« 比嘉さんお疲れさまでした。最高。「これは中嶋マジック」「宴会の〆の一言かな？」「めちゃくちゃええスピーチやん」「比嘉さん来年のビール掛けでまた謎ダンスして下さい」。
« ロマンある。「山形大学ナスカ研究所とIBM研究所の共同研究プロジェクトが、AIを用いた6カ月間におよぶナスカでの現地調査により、新たに303個の地上絵を発見」。
« 見たい。「オペレーターがアバター越しに行う。 専門チームが遠隔対応することで、店頭スタッフへの従来のトレーニングや接客応対の負荷を低減しつつ、来店ユーザーへの訴求を実現できる」。
« 国語力なら現状だとClaude3.5が強いと思う。日本語の理解力も。「現時点での結論としては、記事執筆にはClaude3またはGemini Advancedが向いているといえそうだ」。
« いつものとおり賛否両論。仕方ない。勉強になります。「地味だけど電池持ち結構良くなったってだけでも変える価値はある」「14からなら買える価値は大いにある」「ぶっちゃけアクションボタンすら自分は持て余してる」。
« 確かに。「一見冴えないおっさんが実はギルド最強の実力者（地域生産量No.1、品評会入賞常連）とかあるある」。
« サツキバー、動きます。「SSIの従業員数は現在10人」「安全なスーパーインテリジェンスに率直に取り組むというわれわれの使命を理解し、尊重してくれる投資家に支援してもらうことは重要」。
« よくわからんけど、なんかすごそう。「Reflection 70Bは、OthersideAIのCEOであるMatt Shumer氏が、AI企業のGlaive AIと共同で構築した新しいAIモデル」。
« WebPいいよいいよー。「画像やドキュメントなどさまざまなリソースを圧縮して転送することで細い回線でも快適にページを閲覧しやすくなります」。
« ありがたいです。「新型iPhoneとなるiPhone 16シリーズや、AirPods 4などさまざまな新製品と共にパーソナルAIのApple Intelligenceが大々的にアピール」。
« 使い込む。「ITの活用で後れを取っている日本にとって生成AIは巻き返しを図るチャンス。ただ、人材やノウハウ不足から導入に及び腰の企業もいまだ多く、手本となる先例を増やすことが重要」。
« Sakanaを食べると頭が良くなる。「私たちはAIの限界を押し広げていきます。Sakana AIはほとんどの世界レベル最先端AI研究機関と比べてはるかに高速に運営されています」。
« サツキバー、動きます。やはり安全面の打ち出し。「安全なスーパーインテリジェンスに率直に取り組むというわれわれの使命を理解し、尊重してくれる投資家に支援してもらうことは重要だ」。
« プロンプト大事。ChatGPT使えない、ではなく、使う人の器量が問われる段階。「（1）要約の目的、（2）要約してほしいテーマ、（3）対象とする具体的な範囲、これらを明確にしながら指示する」。
« あらま。「LoudMeはビデオで指摘した証拠を消したが、Wayback Machineには証拠が残っていると説明」「生成される楽曲の品質やプロンプトの種類などがSunoと酷似」。
« 逆襲のMSさん。「LinkedInで開催することからも分かるように、Copilot製品のビジネス面にフォーカスする」「このイベントではリブランドの正式発表の他、新機能も発表される見込みだ」。
« 考えさせられる。「こういう人材がマーケットにいない」「そういう最優秀層に選ばれるチームを作れてますか？が重要」。
« これはなるほど。「マジメな同僚の『横からの視線』が強くなる」「見たくないものほど見やすくしないと」。